摘要：醫(yī)用離心機越來越難立足，原材料的離心機價格上漲會使他淡出離心機行業(yè)，從事別的行業(yè)。另外一些技術(shù)落后，規(guī)模小的企業(yè)也將會被無情淘汰，總體上企業(yè)數(shù)將基本堅持不變,以低價格贏取市場的一些企業(yè)。新進入的會替代那些淘汰的企業(yè),但是整體上這個數(shù)字會出現(xiàn)下降趨勢.　　
　　化工、紡織、醫(yī)藥企業(yè)的過快增長直接導(dǎo)致了.離心機的市場需求膨脹，近幾年來。全國大的離心機生產(chǎn)集中區(qū)域，集中了大大小小將近200家離心機企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，管理水平較高的企業(yè)均迅速崛起，并占據(jù)了市場的主流位置，其銷售額總和也占了大半的全國總銷售額，而像重慶江北，.上海離心機研究所，合肥天工等一系列具有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)或科研單位，也在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域占據(jù)半壁江山，形成了具有一定特色的離心機銷售體系。由于龐大的市場需求直接導(dǎo)致生產(chǎn)火爆，很多信譽較好的企業(yè)更是供不應(yīng)求，均在加班加點生產(chǎn)，同時，不時增多的離心機企業(yè)也給市場銷售帶來了更多的競爭壓力。
　　
　　自助創(chuàng)新能力低下技術(shù)落后
　　
　　具有結(jié)構(gòu)簡單明了操作方便等多項優(yōu)點，離心機廠家用離心機做為基礎(chǔ)工業(yè)產(chǎn)品。但是同時也存在著技術(shù)落后的問題，三足離心機從發(fā)明之初已屆200年，但仍在廣泛使用，技術(shù)進步嚴重滯后，而很多小廠更是無研究開發(fā)人員，照貓畫虎的生產(chǎn)，從而使離心機的平安性能大打折扣，先后呈現(xiàn)的全國多起平安事故均為小離心機廠生產(chǎn)產(chǎn)品，而本地的一些較大離心機生產(chǎn)企業(yè)，雖然產(chǎn)品多樣化，技術(shù)上相對，但存在一個明顯問題就是缺乏離心機技術(shù)人才的貯藏和培養(yǎng)，自己培養(yǎng)實力缺乏，外源又找不到使一些大的離心機廠的技術(shù)位置終年空缺，產(chǎn)品研發(fā)不出來，性能提不上去，這些成為困擾外地離心機公司的大瓶頸。
　　
　　管理效率較低管理水平低下
　　
　　以及市場帶來的新的機會，由于觀念的更新。外地一些其它從員者迅速進入離心機行業(yè)，但由于其知識欠缺，管理水平相當(dāng)落后，有些廠甚走掉一個人立馬就垮臺了外地企業(yè)普通存在管理水平低下的問題，今日，有些老企業(yè)由于無法改變業(yè)務(wù)人員將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向別的企業(yè)，以獲取更*的行為而開始出現(xiàn)蓑退現(xiàn)象，外地的管理主要是靠親戚朋友，沒有的職業(yè)團隊，還有一點是外地的農(nóng)民觀念根深蒂固，不愿意接納外來人員進行高層次的管理。臨時形成的困境使企業(yè)管理效率低下，管理利息高昂。
　　
　　服務(wù)水平低
　　
　　甚有些離心機公司制造的某些離心機品牌，只求賣出產(chǎn)品，盡管改革開放二十多年了喊服務(wù)的口號也喊了二十多年了但是國企業(yè)的服務(wù)意識還是相當(dāng)?shù)３鍪种?，顧客可說是上帝，出手之后，顧客成了孫子，有問題他愛理不理，這直接導(dǎo)致客戶對企業(yè)的不信任，甚怨恨情緒，還有一個就是很多企業(yè)今還沒有將配件統(tǒng)一化，由于臨時的人工作業(yè)，很多離心機廠生產(chǎn)的產(chǎn)品配件，從一臺挪到另一臺根本就裝不上，沒有規(guī)范化的制作規(guī)范和流程，有的廠為了拉住顧客，連國家另有規(guī)定的一些規(guī)范件也改成不統(tǒng)一的規(guī)格，以防止別的企業(yè)替代自己的產(chǎn)品。
　　
　　市場需要整合
　　
　　具有一定的市場度及信譽，外地將近200家企業(yè)中。規(guī)模的企業(yè)不到10家，其它均為不到10人的小企業(yè)，市場規(guī)模小，但是小企業(yè)機制靈活，經(jīng)常通過價格競爭來打敗對手，這樣給離心機的市場帶來了很大波動，盡管原材料一漲再漲，但離心機價格卻越走越低，有的企業(yè)報價甚接近利息價，若扣除以后的維護費用，甚低于本錢。某些離心機廠家認為，面對離心機存在現(xiàn)狀。離心機將在未來五年內(nèi)會有大變局，主要的變局不在技術(shù)上，而是市場規(guī)模，市場銷售體制，管理制度等方面的整合，主要表示在以下幾個方面。